先给大家道个歉，最近确实太忙了，请大家原谅，我只能把上课讲过的108招慢慢写下来，鉴于所有招数都是我100%的原创，仅仅全做给大家实践的时候一些启发吧，其他金融领域的培训老师可以提意见，也可以随便抄袭，但请保留我的这份原创知识产权（现在培训市场太乱了，仅请自律即可）。
  思路一：
  现金效率最大思路：尽可能把手中掌握的资金的作用发挥到最大。
  例子：
  传统模式：一群合伙人（或股东）设立股权私募基金或投资公司的时候，如果注册2亿资本金，在没有把这些资金投资出去之前，只能放在账上，这样2亿资金的使用率是很低的（西方思维的金融只会这样做）。
  新思维：基金或公司成立后，为每个合伙人或股东的公司在银行独立开设一个一般户，这些一般户要求在银行另外留一套手续（含U盾），手续和U盾留在基金或公司的财务手中（风险控制），然后基金或公司与所有合伙人或股东的公司签署往来款内容的协议，最后就是定期把基金或公司的2亿资金分批或全部的在这些账户和总部账户之间转来转去。
  结果：银行给企业信贷的最重要条件就是企业的现金流，这样做的结果是2亿资金还没有投出去，就已经为每个参与的合伙人货股东企业一年创造近百亿的现金流了，这将大大增加了这些企业的银行信贷能力。等于是基金还没投出去呢，所有合伙人或股东企业就已经获益了。
  本思维的方式也可以提供有闲钱的企业单独使用。