创业者们，作死就一定会死

    创业，本是件很严肃的事。一旦选择创业，就意味着没有了稳定的收入、没有了生活、没有了与家人团聚的时间，有的只是越来越大的压力和对身体的严重透支。这些，都非常人所能承受。


　　然而，2015年的“大众创业，万众创新”和无数热钱的涌入，仿佛让创业变成了低门槛、低风险、高回报的事儿。当时微信朋友圈流传过这样一个段子 ：你去中关村创业大街，从二楼扔下一块砖，砸中的10个人中有5个人正在创业、2个人创业失败、3个人正准备创业，而拾起这块砖头的保洁阿姨也准备赶场分享自己的创业经验。


　　创业的盲目性和功利性，让创业者们泥沙俱下。 来到2016年，随着全球经济下行、中国经济增速放缓、以及资本寒冬的到来，使得此前无数的创业神话掉了地，曾经的热门行业和领域也变成现今的泡沫。根据IT桔子发布的《中国互联网创业投资分析报告》显示，从2015年至2016年Q2，已有近1000家互联网创业公司倒闭，而在2014年，这个数字仅为800家。


　　大潮退去，裸泳者终会显现。 这两天和几个正在创业的朋友聊天，大家无不唏嘘于最近的裁员潮和倒闭潮。究其原因，有些是生不逢时的天灾，有些则完全是“不作死，不会死”的人祸。


　　作死类型一：盲目扩张
　　一些创业公司习惯性地求“多”求“快”，但效果却适得其反，多数企业常因极速的扩张导致流血而亡。有些是 被资本绑架的原因，有些是创始人太过急功近利，也有些是迫于同业竞争压力。


　　作死类型二：伪需求
　　O2O是最盛产伪需求的领域。当年O2O模式最盛行的时候，所有的线下实体企业都仿佛找到了搭上互联网快车的车票，更有甚者把O2O形容为本企业转型求生的救命稻草。


　　作死类型三：跟风创业
　　手机行业向来被认为是低成本、高利润的行业，所以在该行业曾有两波创业高峰，一波是家电企业集体入场，一波是互联网企业集体入场。实际上，中国智能手机竞争早已进入红海，其已从单纯比拼参数、比拼价格，升级到了比拼用户体验、软件系统、供应链管理以及资本运作能力。


　　作死类型四：失信造假
　　在众多创业作死类型中，最有器质性问题的就是失信造假了。拿着一张PPT、一组精心编制的数据，就能开个新发布会，招来一干记者和投资人，大谈理想和技术创新，这在创业圈是最叫人鄙视的做法。


　　作死类型五：烧钱补贴
　　为了快速抢占市场，中国创业公司创造了“补贴大战”的新玩法，这其中尤以交通出行和生活消费领域最甚。无怪乎习惯了在美国有序竞争创业环境下的Uber创始人卡兰尼克，都抱怨中国市场太奇葩：“我们在美国是盈利的，但是我们在中国一年用于补贴就损失超过10亿美元！”


　　作死类型六：创始人贪图享乐
　　这个作死类型，最狗血，也是最现实的。因为不是所有的创业者都心怀改变世界的想法，还有一部分人就是想做个项目，获得融资，然后被大公司收购，最终实现财物自由。


　　创业和做人一样，不能贪多求大。尤其在公司核心业务和产品上，一定要聚焦。 陌筹君觉得在创业初期，团队、资金、产品都不成熟完备的时候，创业者先要想着如何一个产品或一项服务价值，发挥到最大化，而在一些非核心的问题上断舍离。