惠卡世纪董事长何正松致投资人、社会各界及祖国的一封公开信
惠卡世纪董事长何正松致投资人、社会各界及祖国的一封公开信 惠卡公司这两年来从实际来看发展进度和发展成果是突出的，在资源非常匮乏的情况下，从2013年4月的30多人发展到现在的近1400人，事业部20多个，非常有发展潜力发展良好的创业项目事业10多个，惠卡事业及业务开展到了香港、泰国、美国，惠卡世纪应是当今世界最具创新力和最具开创精神和发展潜力的创业公司之一，加入惠卡世纪的创业伙伴绝大多数都是抱着创业梦想来的，在中国大陆惠卡公司全部员工及合伙人的工资都偏低，加入惠卡公司最早贡献最大的一批创业元老每月底薪加贡献红利所有加起来也不过1万多到3万元，最贡献显赫的核心创办合伙人、技术总裁等创业元老也才3万多/月，因为我们还远未成功，我们还处于创业起步阶段，但是他们都和我一样忘我奋斗，为惠卡事业奉献最大的聪明才智和全部心力，不计较眼前利益和收入低，大家都是奔着要创业实现梦想来的，不是来拿工资的，只有为数不多的新员工抱着打工心态在公司过渡，要么转变思维融入团队一起创业，如果一直抱着打工心态的就得离开了，惠卡世纪全体员工及创业合伙人发工资都是次月发放的，惠卡人用心血铸就并守护着惠卡，惠卡这个世界级创业平台真正承载着我们所有惠卡人无数心血汗水和创业梦想，是我们惠卡人的奋斗和实现人生价值的舞台平台，更是众多投资人的信任和重托，我们没有投资人、社会各界和祖国的支持我们关照我们，我们将无所作为，所以我们将竭尽全力做好惠卡事业保障投资人的投资收益及安全，回报社会报效祖国。我们坚信，再在给我们6个月时间，惠卡事业将不再依赖现在的惠卡投资理财平台来支撑惠卡事业，目前投资人在惠卡所有投资理财平台的在投金额总和约为1.37亿元【该数额是2016年2月12日统计结果，即投资人在惠卡旗下所有投资理财平台还未提现的总额】，这近三年来我们都把重心放在了打造研发系统和产品平台，构建生态和基础框架，市场推广上投入太少，更谈不上包装，以至于知道惠卡知道惠卡理财的还很少，我们的惠卡商城、拼宝白拿、158商城、农村宝商城及惠卡实体店、脱贫宝实体店、惠卡机器人、惠卡物联网产品、众多创业项目事业产生的营收将可支撑惠卡事业团队开支和发展拓展，惠卡投资理财平台的收益率将会逐步大幅降低，流动性逐步收紧，惠卡将在2016年进入了全球发展的快车道，很快将实现自生发展，就像现在的华为，华为并不需要搞一个投资理财平台来支撑华为的全球发展，我们也可以，惠卡投资理财平台只是惠卡创业前期的一种过渡安排，我们一直以来为什么没有积极寻求外部机构投资一是因为我们的全球布局当前很难找到哪个大佬和机构有这个魄力和与我们像吻合价值观的投资机构来投资现在创业阶段的我们，我们的发展思路和布局可以说让人有些看不懂，而且我们的价值观很多是和机构投资客户所追求的是有些不一样的，其二也是希望我们创业初期靠惠卡投资理财平台的投资人支持我们做起来，不希望惠卡像阿里、腾讯、百度等国内一流互联网巨头那样被外国机构控股，我们的目标是要做像华为那样的真正能代表中华民族的伟大全球企业，营销及服务网络遍及全世界，成为中华民族的骄傲。其实我们内心也非常渴望能有一个和我们一样有着强烈民族使命感而不是只盯着短期回报的中国大佬或中国机构投资我们，如果我们获得投资，我们将发展得更快更好，我们将不再依赖现在的惠卡投资理财平台，必要时在保障投资人权益的前提下惠卡投资理财平台可有序退出历史舞台。我们有信心和决心保障投资人在惠卡的投资安全，我们有信心和决心在2023年前将惠卡打造成为营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界100强企业，惠卡各类型实体店和网上商城遍及全球80%以上国家各大城市，服务全球各国用户，超越阿里、亚马逊、沃尔玛、谷歌、苹果等当今科技巨头绝对是可以的，这是我坚定信念、人生价值观和人生使命决定的，这是我内心坚定不息的原动力和信仰，我们志在必得。
我们是怎么样一步步做到并践行惠卡使命的？
第一步：全球开展消费购物全返事业，网上商城+各类实体店+仓储配送，全球覆盖。
在讲解这一步时我先讲明白消费购物全返模式是什么样的，为什么行得通？否则大家都会认为我在骗人、在痴人说梦、至少充满疑惑等。
首先消费购物全返模式只有直营才能行得通，走商家加盟商家入驻扣点方式绝对行不通，所以我们会全球直营，只要我们做到三个字加全返就将牢牢锁定全球任何一个国家的消费者，逐步让全球消费者趋之若鹜，即：平、优、快，平是指价格，优是只质量，快是指服务含配送快，我们逐步在全球开设线上如京东、亚马逊的网上商城，线下如沃尔玛、屈臣氏、7-11那样的的实体商店、大卖场等，还广泛布局其他消费场所如酒店、饭店等，线上线下双轮驱动，即可逐步提升做到平、优、快，因为有前端消费者驱动，那么在做到平、优、快三大基础核心后再做到消费者买多少返多少，那就是核心竞争力了，如果我们做到平、优、快然后还给消费者消费购物全返，那么消费者是不是像滚滚洪潮一样涌进惠卡网上商城和实体各类商店商城购物，一旦消费者涌进来购物了我们惠卡平台是不是就有了和供应商谈判的筹码，原本以前只能给惠卡供应价5折的现在可以谈到4折，而且还必须保质保量、必须存货进入惠卡公司指定的仓储配送中心或实体大卖场，卖完再按销售额月结算货款，同时消费者端因为我们是消费购物全返，所以我们逐步掌握了商品的合理定价权，有了定价权后我们不是要哄抬物价，而是要做到拒绝暴利也做到保持合理毛利空间，大道至简，公平双赢，不和任何公司打价格战拼补贴，如销售额的60%是毛利，40%是供应商价格，那么我们如何能用60%的毛利在5年左右时间返给消费者消费额100%的惠米呢？注意消费购物返回来的惠米是不能提现的，只能到惠卡网上商城或惠卡实体店继续再消费。
举例说明：
我在惠卡网上商城或惠卡实体购物中心买一套西装，花了10000元，毛利是6000元，刨去各项经营成本如1000元，那么需要用5000元在5年时间内返回消费者10000元惠米，从账面上看好像是需要支付高达40%的年化收益给消费者，是的，账面上确实如此，但是这10000元的惠米惠卡公司的资金成本是4000元，因为惠卡基准毛利平均将保持在60%左右，那么5000元在5年返回4000元可能吗？是不是可能，一定是的，而且返回来的惠米是不能提现的只能继续消费购物，而且不是一天返的，是需要分1800天左右返给我的，如果一天返给我5元，我要再买1000元的商品的时候是不是我还要再补995元现金呢？这样循环消费循环返回就会构建成一个宇宙最强消费购物平衡生态系统。大家都是消费者，站在消费者立场和本着人的天性想想，是不是这么回事。
那么肯定有人反问，如果这是模式真的这么具有颠覆力，如果亚马逊、京东、天猫、沃尔玛等巨头也采用这种模式怎么办呢，惠卡还有优势吗？
答案是：他们在惠卡发展前期不会更不敢，因为他们如果这样做，那代表着他们得把一直以来建立的规则秩序构架盈利模式等所有推倒重来，而且他们对这种消费购物全返有着天然的抗拒心理，对这种消费购物全返的核心价值观和理念都理解不够，而且得把以前积累的既得利益全部返出去给消费者，还要背负着感觉欠消费者越来越多账的公司，不再是盈利性机构更像变成了巨大的慈善系统，公司的受益人变得了消费者而不再是股东，所以巨头们要采用这消费购物全返模式在董事会股东会投资人那边是没有可能通过的，那为什么惠卡却可以呢，因为惠卡的股东非常单一就我一个人是法定股东，我创建惠卡事业并不是为了我个人赚钱，我活着的意义、价值、奋斗目标和使命就是要让天下富起来，让创业合伙人们成就财富和创业梦想，只为改变世界，让世界更美好，只渴望能够兴业报国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗，践行惠卡使命，行善五洲，早把事业慈善化和慈善事业化，正如习近平主席所倡导的：计利当计天下利 求名应求万世名。
我想如果马云等商业巨子们心胸真的那么宽广、真的心系祖国心系中华民族千秋万代，而不只想着自己和自己一家企业的既得利益就不能使用各种手段围堵惠卡正常崛起，不能围堵甚至打击惠卡崛起，我们更希望能够支持或投资惠卡帮助惠卡崛起，这样必将和我们一道携手奋斗成就一番利国利民的千秋伟业，惠卡完全可与其他商业巨头实现和谐共生。
如果有一天这些传统电商或零售巨头真采有这种消费购物全返了，那么惠卡使命就达到了，一个伟大的消费购物全返时代就真的来临了，这将真正惠及全球全人类。
我可以毫不夸张地说，这种直营消费购物全返模式必将在全世界范围内兴起一场天翻地覆的伟大变革，其威力将不亚于核武器或互联网对于世界的改变和影响，世界格局都将可能为之而改变，将会诞生新的全球性电商和实体零售巨头，这种消费购物全返模式推行企业一定不能抱着私心私利否则极容易走偏最终以失败告终，价值观一定是了无私心的，否则就会为了自己企业的狭隘利益去抢夺供应商、消费者甚至是社会、国家和人类的利益，造成消费购物全返生态系统失去平衡，必须像宇宙一样海纳百川益万物而不求索取，这种消费购物全返不是企业的盈利模式，而是一种像宇宙一样的平衡生态系统模式，如果哪个国家推行得最彻底最规范最成功哪个国家就将可能成为世界上新的超级富强大国，特别是中国这样的人口大国，有着世界其他任何国家都不具备的天然优势，如果推行好消费购物全返，比如以后京东、阿里、惠卡等都在采用这种纯正的消费购物全返模式，那么在未来20-30年内中国GDP翻一倍以上是可实现的，因为那时每个中国人原只想消费500元的以后可以放心的消费1000元了，以前只买地摊货的现在可以买品牌货了，原本贫困地区农村农民不敢买品牌服装和优质生活用品的现在可以放心买了，13亿国民消费活跃起来后拉动国家实体经济的威力是巨大无比的，如果中国推行这种消费购物全返很深入很成功，那么将出现全球消费者都来中国消费购物旅游的盛景，比如到中国旅游时住酒店、吃饭、实体店铺和网上商城购物等等都消费多少返回多少惠米，那么中国的商业和消费购物将是何等的繁荣，厂家只管生产最好的产品不愁没有销路并保有合理的利润供应给惠卡，无需其他任何费用，国家该征税的征税并不影响。但是如果一个国家把这种消费购物全返发展得很好，另一个国家把这种消费购物全返模式拒之门外会出现什么结局呢，会出现不推行消费购物全返国家的人们会跑到推行消费购物全返良好的国家消费购物享受消费购物全返，这将是非常现实的，不推行消费购物全返的国家将可能就此慢慢失去商业繁荣和活力，同样的在同一个国家同一个城市两个商家之间也会出现这种情况，比如惠卡在家乐福、沃尔玛附近开一家消费购物全返超级市场，惠卡的商品和沃尔玛的商品都是一个厂家供货的，而且价格差不多，试想沃尔玛的生意是不是会越来越不好、惠卡生意会越好越好呢？
所以这种消费购物全返是一种全球消费购物变革，对国家兴盛有着巨大影响，如果国家支持惠卡崛起，在全球大力推行这种惠卡消费购物全返事业，一旦在全球惠卡做强做大，惠卡将有能力为中国制造业走向世界各国铺设好全球销售通路，中国制造业也将强势崛起并快速升级，同时惠卡在全球各国将无处不在，这些都将能为祖国实现中华民族伟大复兴的中国梦做出卓越贡献，为全球人类社会更加和谐和平，为人们生活得更加美好做贡献，这也正是惠卡的崇高使命。
国家支持惠卡推行这种直营规范的消费购物全返模式是有百利而无一害的，因为只要保证平优快三个前提，惠卡企业愿意承担消费购物全返责任而且能够做到又何乐而不为呢？这也是完全符合国家政策对拉动消费促进内需的国家战略指引的，这样将帮助国家经济继续快速发展，经济发达税收增加，实体经济、制造业等进入新升级发展黄金时期向更加品牌化科技化转型升级，进而推动民富国强，惠卡将为国为民在此领域建功立业，必将不辱使命。
第二步：在惠卡消费购物全返事业带来稳定现金流后惠卡将跟随国家工业4.0战略把大量资金用于招募全球顶级的科技精英、科学家等组件团队专注世界顶级科技、IT系统、智能科技、机器人、物联网、新能源、新材料、太阳能、航天科技、生物科技等高端科技领域，研发制造最能改变世界，让世界更美好的众多科技精品，打造世界超级科技企业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。
有此两步并一直奋斗下去，惠卡必将使命必达，惠卡将能够成长为一个营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界顶级科技及服务企业，为人类社会的和谐和平，为人们生活得更加美好，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出卓越恒久的贡献。
当前惠卡投资理财平台给投资人收益高也是当前的发展阶段决定的，我们将保全所有投资人利益稳定发展，忠诚捍卫守护惠卡事业和惠卡投资人的投资收益及安全。
现在每天我无论走到哪里都带着一本或几本书，我是习近平思想的忠诚追随者，习近平主席、稻盛和夫、洛克菲勒等伟人是我的精神导师，我无时无刻不在思考和看书，无论在什么地方我都持续在思考如何克服创业路上遇到的各种困难险阻，我深知，我遇到的困难阻碍再大对于习近平主席领导中国来说遇到的困难阻碍等都是不值一提的，因此我坚定的相信，我可以做到，惠卡人可以实现创建营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界100强科技及服务企业，用此去改变世界，让世界更美好，无数次在心里推演思虑这各种方案和可能出路，我的心思不在包装自己和公司的功夫上，这也许是我的弱点才成了某些居心叵测的人拿来当攻击点，我本人几乎对物质没有什么要求，所以我个人没车没房也没有什么个人财产，我把身心全部倾注到惠卡公司和惠卡事业中去了，除了吃饭睡觉就是思考工作等，心中无时不刻不思考着如何更好践行惠卡使命、发展目标及路线图，睡觉醒来更会在心里再推演推敲一次实现创建营销及服务网络机构遍及全球的世界100强科技及服务的战略路线图等，每天我的每一个细胞都在为之而奋斗，驱动我每天不缀坚持的是强烈到骨髓的梦想、使命和危机感，而绝非金钱房子车子等身外之物质。
请相信我每天朝思暮想并早已融入灵魂和潜意识的伟大梦想终将实现，我的伟大梦想是活着就是为了改变世界，让世界更美好，成为世界级伟大而成功的企业家，创建营销及服务网络机构遍及全球80%以上国家各大城市的世界100强科技及服务企业，创建三大永世长存的全球性慈善公益基金【励志、教育及创业基金，美好人类基金，拯救人类及地球基金】，为人类社会的和谐和平，为人们生活得更加美好，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗终身。
就此息笔，愿人们生活更美好，愿世界更美好，愿祖国更加繁荣富强。
惠卡世纪 何正松 2016年2月13日
早过时啦，还能忽悠到人！！
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